人才戰(zhàn)略
1、人才結構調整戰(zhàn)略。
突出人才隊伍的選拔與淘汰，根據公司發(fā)展調整人才專業(yè)結構、能力結構與年齡結構，盤活人才存量，提高人才增量，解除人才隊伍結構對公司發(fā)展的制約。
2、人才整體開發(fā)戰(zhàn)略。
突出人才隊伍的開發(fā)與培養(yǎng)，在保障人才隊伍存量的同時，提高人才整體素質與戰(zhàn)斗力，保持團隊激情，為公司創(chuàng)造豐碩物質財富，積累寶貴的人才財富。
3、人才價值實現(xiàn)戰(zhàn)略。
突出人才隊伍的吸引和穩(wěn)定，建立合理公平的人才評價與激勵機制，增強人才對公司經營的參與感，增強人才對公司文化的歸屬感，達到滿足人才自我實現(xiàn)的需要，促進人才隊伍穩(wěn)定。
